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vos 17–30 ans ?

Retards, répétitions, recadrages, turnover : mettez un chiffre sur ce que vous perdez chaque mois. En 5 minutes, vous repartez avec un coût annuel estimé et une recommandation claire.

8 indicateurs concrets
Coût chiffré immédiat
5 minutes
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Diagnostic
Heures perdues

Mesurez précisément le coût de vos jeunes collaborateurs — poste par poste — et transformez ce ressenti en arguments chiffrés.

8 indicateurs  ·  5 minutes  ·  résultats chiffrés  ·  recommandation personnalisée

Retards & absences
Répétitions de consignes
Recadrages
Erreurs & reprises
Désengagement
Tensions & conflits
Turnover
Charge mentale
Étape 1 / 8
Votre entreprise
3

Nombre total de jeunes collaborateurs dans votre structure (CDI, CDD, alternants)

150
35 €/h

Coût total employeur par heure (salaire brut + charges patronales). Fourchette habituelle : 25–55€/h pour un employé/technicien, 40–70€/h pour un cadre.

20 €80 €
Étape 2 / 8
Retards & absences
2

Arrivées tardives, retours de pause allongés, absences courtes non signalées

025
15 min
5 min90 min
1

Journées ou demi-journées non planifiées — inclut réorganisation, redistribution des tâches et rattrapage au retour

020
Étape 3 / 8
Répétitions de consignes
2 h

Recadrer sur des règles déjà expliquées, ré-expliquer une procédure connue, répéter des attentes non retenues

020 h
3

Nombre de fois où vous re-montrez, re-formez ou re-expliquez quelque chose déjà enseigné

025
15 min
5 min60 min
Étape 4 / 8
Recadrages
1

Entretiens formels ou semi-formels liés au comportement ou à la posture d'un jeune collaborateur

015
60 min

Préparation mentale + entretien + gestion des réactions + suivi

30 min4 h
Étape 5 / 8
Erreurs & reprises
3

Tâches mal exécutées nécessitant votre intervention pour identifier, corriger et valider

030
20 min

Identifier l'erreur + corriger + valider + expliquer pourquoi

5 min2 h
Étape 6 / 8
Désengagement & charge mentale
2 h

Remotiver, gérer l'attitude passive, relancer un collaborateur qui fait le strict minimum

015 h
1 h

Heures/semaine à parler d'un jeune collaborateur avec d'autres managers ou collègues

08 h
1 h

Heures/semaine passées à "penser à la situation" le soir, en trajet, le weekend

010 h
Étape 7 / 8
Tensions & conflits
1

Confrontations, refus de consigne, insolences, ambiance d'équipe dégradée liée à un jeune

020
45 min

Gestion immédiate + régulation d'équipe + temps de décompression du manager

15 min4 h
Étape 8 / 8
Turnover
1

Démissions, fins de période d'essai, ruptures conventionnelles

015
30 h

Rédaction de l'annonce, entretiens, administratif, formation, montée en compétence jusqu'à autonomie

10 h200 h